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姓名： | 谷唐 |
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领域： | 企业战略 生产管理 仓储物流 领导艺术 品质管理 |
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地点： | 广东 东莞 |
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签名： |
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我的课程列表
广东咨询公司 精益标杆培训 2015-04-15 14:22:49 | 收藏
| 通过对精益标杆线全面的、系统的、深度的讲解与剖析，其他成功案例的分析、说明，以及道场实操环节，旨在使学员理解企业导入精益生产的关键要素，熟谙打造精益标杆线的具体方法、工具及精髓所在，同时掌握将精益标杆线的效果发挥至最大化的技巧，具备针对企业现状构建精益标杆线的能力，为进一步推动企业全面导入精益管理模式打好坚实的基础。 |
广东咨询公司 优秀班组长培训 2015-04-15 14:18:21 | 收藏
| 方案预期收益： 整体收益： 将救火式的管理转变为预防式的管理； 把管理焦点从“拖地”转移到“关水龙头”； 培育企业生命发展的基因——基层组织，塑造组织核心竞争力； 培育企业战略发展的基因——基础管理，提升企业的效率和效益； 塑造基层管理者的素质，培育基层管理者的能力； 打造一支高素质水平的基层管理者队伍； 具体收益： 让现场管理者掌握精细化班组管理的系统知识； 让现场管理者具备岗位胜任能力； 让现场管理者掌握班组产出绩效管理技能； 让现场管理者掌握班组过程管控技能； 让现场管理者掌握班组建设技能； 让车间的效率、质量、成本、交期、安全、士气得以快速改善； 让现场管理一目了然，处于精细控制之中； |
人力资源管理咨询，谷唐企业强项优势 2013-05-17 16:34:42 | 收藏
| 谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理和精益持续改善专家！广东省甲级资质咨询机构，广东省咨询机构三十强，广东省优秀咨询机构，咨询行业示范单位，广东省企业管理咨询协会副会长单位，东莞市现代经济研究会副会长单位，东莞市中小企业服务机构协会副会长单位，东莞市质量协会常务理事单位，东莞市计量协会常务理事单位。 |
KPI绩效考核咨询，谷唐企业权威机构值得拥有 2013-05-17 16:32:50 | 收藏
| 绩效考核是企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。 关键绩效指标法(KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较公平地评估方法。 |
智慧型人力资源经理的五项修炼 2012-09-11 17:35:03 | 收藏
| 掌握企业发展的7个规律，运用顾问技术做老板最好的军师； 掌握个人发展的7个规律，为员工做职业规划，做员工最好的心灵导师； 懂得如何增长看清人、事、物发展规律和趋势的智慧； 懂得在人力资源工作中巧用“天时”、“地利”、“人和”的智慧； 学会运用东方智慧选人、用人、育人、留人； 学会运用易经智慧处理人力资源八大模块的关系； 学会运用传统国学理论构建企业管理系统的智慧； 全方位提升人力资源专业人士的思想高度、综合素质和职业魅力。 |