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姓名： | 王哲光 |
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领域： | 市场营销 客户服务 运营管理 领导艺术 其它类别 |
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地点： | 湖北 武汉 |
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我的课程列表
卓越领导力 2010-03-22 13:07:27 | 收藏
| 对同一个人始终采取同一种领导方法，这种做法有什么不对？主管针对下属的顾虑给予鼓励，为何常常不能起到应有的作用？主管可以采用哪些心理支持的方法提高员工的执行力？员工的执行力出了问题，是在他们身上找原因还是在主管身上找原因？如何创造一个有责任归属权的环境，让员工为自己的表现自行负责？怎样发展自己与下属的人际关系？如何培养员工不通过你就“自主行动”的能力？为什么必须像关注客户需求一样关注员工的需求？你应当让员工适应你，还是你来适应员工？什么是正确的领导行为？为什么说沟通的质量决定了上司的影响力？一个主管把自己的角色定位在“解决问题”有何不良后果？你依靠什么将下属转变为追随者？ 领导力大师、情境领导创始人保罗•赫塞博士说：“最好的领导是什么？最好的领导就是你带领你的部下完成了任务，而你的部下认为是他们自己完成了这个任务。”研究领导力领域世界第一的史蒂芬•柯维博士认为卓越的领导者是那些能找到自己的心声并激励他人去寻找他们的心声的人。 本课程提炼两位世界级领导力大师理念精髓，接合中国企业实际与东方领导文化，为引起管理者困惑的种种问题提供完整的解决方案。 |
成就未来——职业精英训练营 2009-02-06 23:29:05 | 收藏
| 无论高管还是基层员工，作为企业的一员，你现在的一切努力都在为将来的成功做准备，职业还是事业？为谁而工作？员工不得不考虑的问题。企业发展需要合格员工，更需要优秀和卓越的员工，但是我们经常听到的是什么？员工如何看待工作中的态度与责任心？工作做的不好，所有的责任都在于谁呢？抱怨、借口是不是经常弥漫在你的周围？我们有一群知道感恩的伙伴吗？态度决定一切，但只有掌握积极心态的真谛才能画出正确的心灵地图；拥有职业化的技能更是你在成就未来之路上的强大助推器，本课程是“道”与“术”的完美接合，将为您解读如何成为职业精英，如何成为企业争取的人才。 |
超效能主管管理技能提升训练营 2008-11-24 10:45:23 | 收藏
| 作为企业中坚力量的主管如何同决策层紧密合作，积极有效的、坚定不移的、不打折扣、不找借口的贯彻、执行、落实公司的各项政策显的尤为重要！没有一个高度凝聚力、向心力、执行力的团队，任何形式的扩张都将成为空中楼阁！以培养超效能主管必备的管理技能为核心，使培养对象能在管理技能方面有明显的提升，并且将学习和掌握的技能和实践经验带回工作岗位，传授给同事与下属，以便为各部门和整个公司的业务发展做出更大的贡献。 |