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姓名: 尚丰
领域: 人力资源 
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金牌经销商执行力提升训练营(经销商大会经典课程)

2006-12-13 00:00:00  |  收藏
课程分类:市场营销
授课老师
适用对象:经销商、批发商、零售商老总及高级营销管理人员
课程报价:15000元
会员价格:9折
授课时长:1天

课程收益

课程提纲:
第一部分 提升自身竞争格局与提升销售的关系
◇销售是什么
◇竞争格局是什么
◇经销商为什么要提升自身竞争格局

第二部分 经销商如何有效提升自身格局
◇经销商也是企业家
◇知识不等于能力
◇自身行为的主动性
◇交流对象的多样性
◇喜悦心与包容心的养成
◇如何具备成功人的常态

第三部分 打造合适的领导风格
◇指挥式
◇参与式
◇教导式
◇授权式
◇“买西瓜学”分析不同领导风格下员工的参与性与积极性
◇领导效能
◇领导互动模式
◇如何做高效、高能的领导类型

第四部分 打造经销商团队的营销执行力
◇2、3个兵也能开拓市场
◇2、3个兵也需要科学管理
◇如何为团队甄选合适“兵将”
◇如何让团队成员优势互补
◇降伏“妖魔员工”
◇让团队“整合”出优秀员工
◇如何用授权推动团队向前跑
◇有效激励员工推动销售业绩xD3



课程内容

课程提纲:
第一部分 提升自身竞争格局与提升销售的关系
◇销售是什么
◇竞争格局是什么
◇经销商为什么要提升自身竞争格局

第二部分 经销商如何有效提升自身格局
◇经销商也是企业家
◇知识不等于能力
◇自身行为的主动性
◇交流对象的多样性
◇喜悦心与包容心的养成
◇如何具备成功人的常态

第三部分 打造合适的领导风格
◇指挥式
◇参与式
◇教导式
◇授权式
◇“买西瓜学”分析不同领导风格下员工的参与性与积极性
◇领导效能
◇领导互动模式
◇如何做高效、高能的领导类型

第四部分 打造经销商团队的营销执行力
◇2、3个兵也能开拓市场
◇2、3个兵也需要科学管理
◇如何为团队甄选合适“兵将”
◇如何让团队成员优势互补
◇降伏“妖魔员工”
◇让团队“整合”出优秀员工
◇如何用授权推动团队向前跑
◇有效激励员工推动销售业绩xD3

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