杨天河的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

培训目标：
1、理解人才培养的重要作用，强化人才培训的意识和成为优秀培训管理者的信心；
2、明确自己的培训职责，清楚自己所要掌握的培训管理知识，并掌握基础培训管理知识；
3、掌握培训需求调查分析的方法，能够有效把握培训需求；
4、掌握培训项目策划的方法，能够结合企业情况成功策划好培训项目；
5、掌握培训项目执行的方法，能够通过执行有效提升培训效果。
培训时间：一至二天（可定制）
培训形式：授课＋案例分享＋研讨＋演练
课程特色：定制课程，通过案例分析、研讨、演练以及点评辅导等，现场提升学员的培训项目策划与执行能力。
学员对象：培训管理人员、直线部门培训管理人员、相关人力资源人员

课程内容：

TMTC-D5 培训项目策划与执行培训课程
培训目标：
1、理解人才培养的重要作用，强化人才培训的意识和成为优秀培训管理者的信心；
2、明确自己的培训职责，清楚自己所要掌握的培训管理知识，并掌握基础培训管理知识；
3、掌握培训需求调查分析的方法，能够有效把握培训需求；
4、掌握培训项目策划的方法，能够结合企业情况成功策划好培训项目；
5、掌握培训项目执行的方法，能够通过执行有效提升培训效果。
培训时间：一至二天（可定制）
培训形式：授课＋案例分享＋研讨＋演练
课程特色：定制课程，通过案例分析、研讨、演练以及点评辅导等，现场提升学员的培训项目策划与执行能力。
学员对象：培训管理人员、直线部门培训管理人员、相关人力资源人员
第一部分：培训管理者的基础知识
一、培训的作用
1、企业培训有作用吗？
2、企业培训与企业可持续发展
3、企业培训与企业业绩提升
4、培训管理在企业培训中的作用
5、培训管理者的作用及职业发展
二、培训管理者的角色认知
1、培训管理者的六大角色
2、培训管理者的职责
3、培训管理者所应掌握的知识与能力
三、培训管理基础知识
1、培训的概念
2、培训分类
3、培训方式及方法
4、企业培训的一般流程
第二部分：培训项目的策划与执行
一、培训需求调查与分析
1、培训需求调查概念
2、常用培训需求调查方法
3、制定培训需求调查的内容及程序
4、培训需求调查计划设计
5、培训需求分析方法
6、年度培训需求分析要点
7、专项……要点
8、单项培训需求分析要点
练习：公司**培训需求调查计划的制定
分析**培训需求
二、培训项目的策划
1、培训项目策划的内容
2、影响培训项目效果的因素
3、专项培训项目策划
4、单项培训项目策划
三、培训项目的执行
1、专项培训项目的执行要点
2、单项培训项目的执行要点
四、培训项目运作技巧
1、项目运作分析
2、培训讲师及机构选择
3、培训需求调查及分析
4、培训……渲导
5、培训实施
6、培训评估总结
7、训后内化跟进
案例演练：某职业化提升系统项目的策划与执行
企业执行力系统提升项目的策划与执行